ViP-Leading: die Workshops für Führungskräfte

Wissen Sie, was Sie in Ihrem Innersten antreibt? Kennen Sie die Kräfte, die in Ihrem Leben Schicksal spielen? Haben Sie vielleicht sogar schon gelernt, sie zu bändigen – um sie dann bewusst in den Dienst Ihrer Visionen und Ziele zu stellen?

Schon ein einziges zaghaftes Nein ist ein kräftiges Indiz dafür, dass Sie noch über ein grosses Reservoir ungenutzter Potenziale verfügen. Die, richtig eingesetzt, Sie in Ihrem Unternehmen auf lange Sicht erfolgreich machen können.

In diesem Workshop entdecken Sie die Macht der 18 Grundmotive, die Ihre Interessen und Begabungen seit der Jugend unnachgiebig formen. Sie lernen die einzelnen Motive in ihren Ausprägungen kennen und erleben, wie unterschiedlich deshalb Menschen auf ein und die selbe Situation reagieren. Und Sie üben, die Motive und Abtriebskräfte in Ihrem Gegenüber zu entschlüsseln. Ausserdem erhalten Sie eine Anleitung, mit denen Sie sich die individuelle Ausprägung Ihrer eigenen Motivstruktur erarbeiten können.

Am Ende des Workshops haben Sie ein tieferes Verständnis für Ihre innersten Beweggründe erlangt. Sie haben herausgefunden, in welchem Rahmen Sie mit Leichtigkeit Leistung bringen können – und wie Ihnen auch die ungeliebten Aufgaben leichter von der Hand gehen. Damit haben Sie machtvolle Werkzeuge in der Hand, mit denen Sie sich selbst erfolgreich motivieren können.

5 Argumente
warum Sie an diesem Workshop teilnehmen sollten

• Sie erhalten einen Zugang zu Ihren innersten Antriebskräften
• Sie richten in Zukunft Ihre Ziele an Ihren Grundmotiven aus und werden sie deshalb mit weniger Aufwand häufiger erreichen
• Sie lernen Mechanismen der Motivation kennen, mit denen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter besser motivieren können
• Sie erarbeiten Strategien, mit denen Ihnen auch ungeliebte Aufgaben leichter von der Hand gehen
• Sie entschlüsseln künftig die Beweggründe Ihrer Gesprächspartner leichter und können deshalb zielgenauer argumentieren

Wie schaffen Sie es, Ihre Mitarbeiter auf Dauer zu motivieren? So, dass Arbeit schnell, effizient und mit Freude erledigt wird. So, dass Verbesserungsvorschläge und Ideen aktiv eingebracht werden. So, dass Lösungen im Fokus stehen. Damit positive Energie und konzentrierte Leistung zum Normalfall werden. In einem Umfeld, in dem jeder am Arbeitsplatz sein Bestes geben kann. Und Sie am Ende Ihre Ziele erreichen – und die in Sie gesetzten Erwartungen erfüllen können.

Auf diese Frage finden Sie im Workshop umfassende Antworten: Sie entdecken, dass die effektivste Form der Motivation von innen kommt – und wie Sie diese intrinsische Motivation begünstigen können. Sie lernen die unterschiedlichen Motive kennen und wie Sie diese für wirkungsvolle Incentives nutzen. Sie entdecken den Zusammenhang zwischen inneren Antrieben und zugeteilten Aufträgen – und entwickeln daraus eine Strategie, mit der Sie für jeden Mitarbeiter die Aufgaben finden, bei denen er über sich hinaus wachsen kann.

Am Ende des Workshops haben Sie gelernt, wie Sie Ihre Mitarbeiter Schritt für Schritt zu ihrer persönlichen Bestleistung führen: denn Sie verfügen über einen umfangreichen Katalog wirkungsvoller Motivationsstrategien, mit denen Sie – bei jedem auf seine Weise – verborgene Potenziale und Fähigkeiten wachkitzeln können. Damit ein konstruktives Klima der Energie, Lebendigkeit und Leistungsfreude Ihre Abteilung prägt – in dem Ergebnisse entstehen, die nicht nur Sie immer wieder verblüffen werden.

5 Argumente
warum Sie an diesem Workshop teilnehmen sollten

• Sie entdecken die intrinsische Motivation als wirkungsvollstes und nachhaltigstens Motivationskonzept – und lernen, wie Sie diese von innen kommende Motivation bei Ihren Mitarbeitern auslösen können
• Sie finden heraus, wie Sie Incentives individuell auf für die Motive Ihrer Mitarbeiter ausgestalten, damit messbare Leistungssteigerungen aus ihnen wachsen
• Sie erarbeiten wirkungsvolle Strategien zur Mitarbeiterbindungn – und senken damit Ihre Kosten, weil Sie dadurch Produktionsausfälle und Einarbeitungsaufwand reduzieren
• Sie entwickeln individuelle Förderstrategien für Ihre Mitarbeiter und führen sie so zu ihrer persönlichen Bestleistung
• Sie lernen wirkungsvolle Methoden kennen, um ein von kollegialem Vertrauen und Leistungswillen geprägtes Arbeitsklima begründen: so steigern Sie die Produktivität der gesamten Abteilung dauerhaft

“Ich habe etwas gesagt, was ich so eigentlich nicht gemeint habe; und mein Kunde hat etwas verstanden, was ich definitiv nicht gesagt habe.” Zu dieser schockierenden Erkenntnis kam ein Vertriebsleiter nach der Analyse seines Kundengesprächs. Und doch ist das der Normalfall: denn Worte können nur ein blasses Abbild dieser bunten Welt an Bildern, Erinnerungen und Emotionen sein, die jeder von uns mit ihnen verbindet. Die dummerweise aber von Mensch zu Mensch verschieden ist – so dass im Gespräch die wichtigsten Aspekte Ihrer Ideen oder Argumente vielleicht gar nicht beim Gesprächspartner ankommen.

In diesem Workshop erkunden Sie die Mechanismen der menschlichen Kommunikation: Sie erleben, wie schnell sich Missverständnisse einschleichen, die ein vertrauenvolles Gespräch unmöglich machen. Sie üben, diese bereits im Gespräch zu erkennen und sie mit einfachen Techniken souverän auszuräumen. Sie finden heraus, wie Sie die relevanten Argumente für Ihren Gesprächspartner mit Hilfe seiner Motivstruktur herausfiltern. Und lernen, diese Argumente einfühlsam in seine Vorstellungswelt zu übersetzen.

Am Ende des Workshops haben Sie sich eine individuell auf Ihre Persönlichkeit zugeschnittene Gesprächsstruktur erarbeitet. Sie wissen, wie Sie die Motive und Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners erkennen können und wie Sie Ihre Argumente so formulieren, dass die relevanten Inhalte auch wirklich bei ihm ankommen. So schaffen Sie in Ihren Gesprächen ein stabiles Band des Vertrauens, an dem Sie Ihren Gesprächspartner wirkungsvoll auf Ihre Seite ziehen können.

5 Argumente
warum Sie an diesem Workshop teilnehmen sollten

• Sie führen effizientere Gespräche, weil Sie Missverständnisse sicher erkennen und schnell auflösen
• Sie wählen die für Ihr Gegenüber relevanten Inhalte aus und argumentieren deshalb schneller und wirkungsvoller
• Sie übersetzen Ihre Argumente in die Sprache Ihres Gegenüber: so entsteht ein klangvoller Resonanzboden für Ihre Ideen und Wünsche
• Dabei formulieren Sie in plastischen Bildern: Ihre Argumente werden greifbarer und bleiben deshalb länger haften
• Sie schaffen in Ihren Gesprächen eine vertrauensvolle Athmosphäre, in der Sie Ihren Gesprächspartner in kürzerer Zeit zu einer Entscheidung führen

Zu wissen, wie Sie Menschen im Gespräch auf Ihre Seite ziehen können, ist eine Sache. Diese Menschen dann tatsächlich in der Tiefe ihres Herzens zu berühren – und so Begeisterung auszulösen, ist jedoch das wahre Ziel. Dieses Können aber entsteht nur durch aktives Ausprobieren und konsequente Übung.

Nutzen Sie die zwanglose Atmosphäre dieses Workshops, in der Sie mit Gleichgesinnten Ihre Gesprächsstrategien ausprobieren können – ohne dabei gleich Gefahr zu laufen, sich vor Mitarbeitern der Lächerlichkeit preiszugeben oder einen wichtigen Gesprächspartner vor den Kopf zu stossen!

In diesem Workshop haben Sie die Gelegeheit, Ihre Strategien sozusagen auf dem Trockenen einmal auszuprobieren. Sie mit Hilfe von qualifiziertem und sachlichen Feedbacks auf die Probe zu stellen. Und Schritt für Schritt zu festigen – damit Sie dann im Unternehmen mit einem guten Gefühl der Sicherheit darauf zurückgreifen können.

Ganz bewusst setzt sich dieser Workshop aus zwei halben Tagen zusammen, zwischen denen eine ganze Woche liegt: so haben Sie die Möglichkeit, mit den Erfahrungen einer ganzen Arbeitswoche Ihre Strategien im zweiten Teil noch einmal feiner zu justieren.

Am Ende dieses Workshops haben Sie in Ihren neuen Gesprächsstrategien Sicherheit gefunden: künftig werden Sie Ihre Gesprächspartner immer öfter für Ihre Anliegen begeistern können. Weil Sie nicht nur wissen, wie das geht – sondern mit Ihren Worten voll ins Schwarze treffen.

5 Argumente
warum Sie an diesem Workshop teilnehmen sollten

• Sie schaffen professionell begleitet den Praxistransfer und sichern so Ihre Investition in den Kommunikationsworkshop
• Sie optimieren mit Hilfe von wertschätzendem Feedback Ihre Wirkung auf andere
• Sie trainieren Ihre Empathiefähigkeit: so finden Sie künftig auch zu eigenwilligeren Persönlichkeiten leichter Zugang
• Sie werden künftig souveräner argumentieren – weil Sie auf Ihren persönlichen Schatz aus erprobten Formulierungen und Interventionen zurückgreifen können
• Sie kommen auch in schwierigen Diskussionen häufiger ans Ziel – weil Ihre Argumente voll ins Schwarze treffen